為進一步培育和傳承公司以人為本的企業文化，為員工提供一個反映問題、表達心聲的渠道及提供合理化建議的通道和平臺，拓寬民主管理的渠道。近日，軌道地產公司在1015會議室舉辦“總經理交流日”活動。公司黨委副書記、總經理繆政與來自公司各黨支部不同崗位、不同部門的16名代表進行了互動交流，現場解答員工關心的熱點、焦點問題。

活動現場，代表們暢所欲言，結合自身工作實際分別提意見建議，來自軌道地產公司第一黨支部的劉昌祖代表首先發言，他反映了公司基層一線員工外出培訓的問題，并就自己的見解提出了建議，隨后軌道地產公司第二黨支部、軌道地產建筑公司黨支部、軌道地產商業公司黨支部、軌道地產物業公司黨支部、海茵公司黨支部及軌道混凝土公司黨支部代表依次發言，各位代表分別就員工培訓、薪酬待遇、團建活動、項目設計開發及辦公環境改善等方面提出意見建議?？娬J真聽取了代表們的發言，就大家提出的問題耐心細致地一一做了解答，并與大家分享了公司在TOD、城市更新項目、地鐵小鎮項目的知識。

繆政指出，軌道地產公司舉辦領導交流日活動，旨在拓寬管理層與基層溝通交流渠道，軌道地產公司領導與一線員工面對面溝通交流有利于促進軌道地產公司各項工作的順利開展，對會上提出涉及職工利益的問題公司將及時斟酌梳理，對合理的意見建議及時采納，對存在的問題，軌道地產公司各職能部門及時跟進整改，希望軌道地產公司各部室、各單位職工向公司提出更多具有建設性的意見和建議，參會的同志回去也要對會議精神做好宣貫，積極為軌道地產公司的發展建言獻策。

繆政強調，今年是“十三五”規劃收官之年，也是謀劃“十四五”規劃的關鍵之年，軌道地產公司處在跨越式發展的關鍵時期，隨著南寧軌道交通第三輪規劃建設，作為集團公司的利潤貢獻中心，軌道地產公司在地鐵沿線的項目將會不斷增加，需要大量的專業人才，軌道地產公司員工要有市場意識、憂患意識和大局意識，苦練內功本領，適應新時代發展要求，為軌道地產公司實現跨越式發展貢獻自己的力量。

“十四五”規劃藍圖已描繪，大家紛紛表示要牢記軌道地產公司領導叮囑，加倍努力工作，來自軌道地產物業公司翡翠時光物業服務中心副經理羅耀紅說到：“在交流會上一直很緊張，沒想到自己在會上提出的翡翠時光物業用房問題可以得到繆政總經理的肯定，內心很激動，以后要為公司發展提出更多合理化的意見建議?！?/span>

下一步，軌道地產公司將根據員工提出的合理化意見和建議，結合2020年工作，提出有針對性的改善方案和措施，并加以落實。

軌道地產公司黨委辦公室、紀檢監察室、人力資源部、計劃運營部、投資開發部、設計研發部、營銷客服部等部門負責人參加了會議。