為做好南寧軌道交通4號線運營籌備工作，保障4號線高標(biāo)準(zhǔn)初期運營，創(chuàng)造良好的出行環(huán)境。11月10日下午，集團公司副總經(jīng)理，運營分公司黨委書記、總經(jīng)理譚文舉帶隊，集團后勤中心主任利俊奎、運營分公司副總經(jīng)理李軍和相關(guān)部門（中心）負(fù)責(zé)人一行前往體育中心東站、楞塘村站、五象車輛段，對4號線沿線車站建設(shè)、班組運營籌備、物資準(zhǔn)備等情況進行檢查調(diào)研。中鐵八局集團有限公司、中鐵一局集團有限公司、中鐵電氣化局集團有限公司、廣西交控行智維科技發(fā)展有限公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
       譚文舉在現(xiàn)場詳細(xì)了解了車站人員進駐情況、車站防洪措施及各類應(yīng)急演練落實情況，重點對值班人員現(xiàn)場后勤保障、人員到位、工服配置、出入口易澇點情況進行了詢問和了解。目前，4號線各項運營籌備工作正在有條不紊進行，各部門（中心）分工明確，全力為4號線開通初期運營設(shè)備安全穩(wěn)定運行提供保障。
       譚文舉對4號線運營籌備工作給予充分肯定，勉勵大家勇?lián)厝危鷮嵶龊帽韭毠ぷ鳎袑嵦岣咴O(shè)備質(zhì)量水平和員工隊伍的穩(wěn)定性，并對運營籌備工作提出了要求，一是運營組織、設(shè)備維保及治安保衛(wèi)工作要進一步提升服務(wù)質(zhì)量；二是各部門（中心）與施工單位要做好設(shè)備清點工作，重點做好4號線三權(quán)移交工作；三是各部門（中心）要與外聯(lián)保障單位做好工作協(xié)同對接，完善初期運營保障方案及措施，做好4號線開通保障及東盟兩會保障工作；四是要將委外單位納入運營應(yīng)急管理體系中，完善應(yīng)急管理制度；五是要加強委外單位的管理和委外單位人員的培訓(xùn)工作，不斷提高委外單位運營業(yè)務(wù)水平，夯實安全運營基礎(chǔ)。