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軌道地產公司召開2022年度工作會議暨“項目為王”工作部署會

  • 發布時間:2022-04-28
  • 信息來源:軌道地產公司
  • 作者:黃凱文
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4月25日上午,軌道地產公司以視頻會形式召開2022年度工作會議暨“項目為王”工作部署會,南寧軌道交通集團黨委委員、總經濟師,軌道地產公司黨委書記、董事長張世高出席會議并作工作部署講話,會議由軌道地產公司黨委副書記、總經理繆政主持。軌道地產公司領導班子成員、總經理助理、副總師、本部中層管理人員、業務主辦,各子公司、代管企業領導班子成員、總經理助理參加會議。

會議首先由軌道地產公司黨委副書記、工會主席黃光平宣布公司2022年“項目為王”工作實施方案;軌道地產公司黨委委員、紀委書記趙靜雅宣布“項目為王”推進工作督查問責實施方案;軌道地產公司投資開發部、營銷策劃部及各子公司圍繞重點工作抓落實作表態發言。

會上,繆政針對抓好“項目為王”工作提出兩點意見,一是聚焦重點、精準發力,全力打贏抓項目穩增長攻堅戰。各部門、各單位要從講政治、講大局的高度,堅決扛起穩增長的政治責任,把思想和行動統一到黨中央、自治區黨委、市委、集團公司黨委及軌道地產公司黨委的決策部署上來,認真貫徹落實黃鐘暉董事長在集團公司“項目為王”工作部署會暨2022年一季度經濟運行分析會議上的講話精神,進一步強化“項目為王”的思想自覺、行動自覺,切實增強推動發展的責任感、緊迫感,抓好項目建設、招商引資、地產銷售工作,全力以赴確保軌道地產公司全年目標任務圓滿完成。二是強化舉措、壓實責任,確保完成“雙過半”任務目標。二季度項目攻堅戰已打響,軌道地產公司干部職工要鼓足干勁,全身心投入公司高質量跨越式發展的各項工作中,要強化組織領導,強化統籌協調,強化監督問責,強化氛圍營造,樹牢“項目為王”理念,自覺干事,主動謀劃,為軌道地產公司高質量發展開創新局面。

會上,張世高作了題為《凝心聚力,真抓實干,奮力開創軌道地產高質量發展新局面》的講話。張世高指出,2021年軌道地產公司以實現國有企業保值增值為目標,以高質量黨建引領企業高質量發展,突出重點,精準發力,軌道地產公司經濟指標圓滿完成,企業治理水平再上臺階,土地注入工作穩步推進,風險防控能力不斷增強,黨建引領發展成效顯著,全面從嚴治黨持續深化,社會責任履行擔當有力,軌道地產公司實現了“起步提速、開局爭先”的良好態勢。

張世高強調,2022年是“十四五”時期開啟全面建設社會主義現代化國家新征程重要之年,是軌道地產公司鞏固發展“十四五”良好開局乘勢而上的關鍵一年。今年軌道地產公司的工作思路是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記視察廣西重要講話精神和“七一”講話精神,全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神、自治區第十二次黨代會精神和南寧市第十三次黨代會精神,深刻領會“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”。深入貫徹集團公司工作部署,準確把握新發展階段、搶抓用好新發展機遇、深入貫徹新發展理念、加快融入新發展格局,堅持“政策為大、項目為王、環境為本、創新為要”,堅持“五強”工作要求,全面推進房地產建設開發、產品營銷、品質管控、品牌口碑等主要業務工作,扎實落實組織效能、人才隊伍建設、企業改革創新、以及企業黨建等各項內部治理工作,守正出新、開創未來,更好地服務軌道交通行業發展大局。

張世高要求,為做好2022年各項工作,要重點抓好以下十個方面的工作:一要穩抓年度目標,促進“項目為王”工作扎實完成。要以“項目為王”為工作核心,堅持“大抓項目、抓大項目”的鮮明導向,扎實推進各項工作。二要深抓企業改革,促進轉型升級加快落地。聚焦企業股權多元化改革工作,經理層成員任期制和契約化管理工作,子公司減虧工作,推動公司更趨現代化和市場化、更具競爭力。三要實抓能力提升,促進對標先進爭創一流。要全面開展“對標先進 爭創一流”主題活動,以行業內的一流企業作為標桿,從多個維度與標桿企業進行對標。四要細抓戰略規劃,促進企業持續穩定發展。對“十四五”規劃發展進行修訂,積極謀劃“十五五”規劃發展,確保公司發展潛力無限。五要緊抓合規管理,促進工程領域合法合規。繼續完善采購管理、合同管理體系和制度,最大限度降低采購管理和合同管理的潛在風險。六要牢抓風險控制,促進風險防控能力提升。抓緊全面風險管理體系建設工作,抓好公司重點領域、重點項目、重點資金和重點環節的審計工作,不斷提升防范風險和控制經營風險的能力。七要深抓黨的建設,促進黨的領導全面加強。堅持和加強黨的建設,充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用,全面強化黨的領導。八要狠抓黨風廉政,促進從嚴治黨縱深推進。堅持嚴格履行“一崗雙責”,推動黨風廉政建設和作風建設向縱深推進。九要嚴抓安全生產,促進安全質量管理提升。全面推進質量安全標準化建設,保障企業平穩發展。十要強抓責任擔當,促進社會責任擔當有力。要穩固疫情防控防線,助力文明城市創建,鞏固鄉村振興成果。

張世高指出,軌道地產公司各部門、各子公司要強化政治引領,凝聚發展共識,確保軌道地產公司沿著正確的道路前進;要明確任務目標,強化任務分解,確保責任嚴格落實到人;要強化督責問效,加強考核問責力度,確保全面完成各項工作目標任務;要提升激勵效率,充分調動干部職工干事創業的積極性、主動性和創造性,形成“帶頭抓落實,善于抓落實,層層抓落實”的良好局面;要統籌協調推進,破除發展瓶頸,促進發展能力和綜合管理水平不斷提升。希望軌道地產公司全體干部職工,進一步統一思想、凝聚共識,更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在市委、市政府、市國資委和集團公司的堅強領導下,以時不我待、只爭朝夕的勁頭,以不甘人后、奮起直追的姿態,迎難而上、攻堅克難,努力為軌道地產公司高質量發展作出新的貢獻,全面落實強首府戰略,以優異的業績為黨的二十大獻禮!



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