7月10日下午，南寧市國資委紀委書記袁文斌等一行三人到我集團公司就 “三重一大” 決策制度執行情況進行專題調研，并認真傳達了深入貫徹落實《關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》等相關文件精神。集團公司黨委副書記、紀委書記、工會主席龐志剛及黨群工作部相關人員參加調研。
        調研中，龐志剛副書記首先代表集團公司對嚴格執行“三重一大”事項決策高度重視，在重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用等方面情況進行了詳細匯報。他說，一直以來，集團公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設責任制的一項根本性制度，嚴格貫徹執行，在“三重一大”集體決策制度實施過程中，始終堅持由黨委統一領導，紀委組織協調，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執行提供了可靠的組織保障。集團公司主要通過職工代表大會、黨委會、招標委員會會議和總經理辦公會等會議實現對“三重一大”事項的集體決策。截至2014年6月底，集團公司共召開職工代表大會2次、黨委會21次、招標委員會會議17次、總經理辦公會1次，充分實現了重大問題的集體研究決策。同時，集團公司黨委結合實際印發了《南寧軌道交通集團有限責任公司貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》，明確了公司“三重一大”的主要決策原則、決策范圍、決策形式、決策程序、決策監督以及紀律要求等具體事項。同時，對《重大決策配套制度》、《重要人事任免配套制度》、《重大事項安排配套制度》、《大額資金使用配套制度》等一系列配套制度共計50余項進行了修改完善，并嚴格對照執行，真正實現制度約束權力。
        龐志剛副書記表示，“三重一大”事項決策程序的規范實施，使集團公司生產、管理、決策做到了有制度流程可依，重大事項處理能落實民主集中制原則。下一步，為做好有關工作，我們將繼續主動尋求上級部門的指導和幫助，認真到兄弟企業學習好的方法和經驗，積極探索適合我集團公司的執行和解決辦法，進一步貫徹落實好“三重一大”決策制度奠定基礎。
        認真聽取匯報后，袁文斌對我集團公司 “三重一大”事項決策執行情況給予充分肯定。袁文斌指出，軌道交通集團在重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用等方面始終堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，對防范決策風險，強化議事程序，提高決策質量，提升執行效率起到了積極作用。為確保“三重一大”決策制度的貫徹落實，促進軌道交通集團公司的科學發展，希望下一步能在強化組織保障、積極跟蹤監督、落實群眾監督、做好督查指導等方面繼續加大力度，同時在集團公司內部進行廣泛宣傳，貫徹傳達“三重一大”決策制度的重要內容和相關文件精神，為更好的推動軌道交通集團公司各項工作可持續、相協調、跨越式健康發展而努力。