2017年12月14日下午，南寧軌道交通集團有限責任公司建設分公司副總經理孟慶軍在集團公司101會議室主持召開了南寧軌道交通2號線東延工程與5號線2017年11月份生產總結暨12月份生產計劃工作會。參加本次會議的有：建設分公司總經理王炳華、副總經理邱士正、建設分公司各相關部門負責人、2號線東延工程與5號線設計、監理、施工、第三方監測、測量及風險評估等單位。本次大會主題內容是總結11月份計劃完成情況、布置12月份生產計劃、分析現存的制約因素并制定下一步工作措施。會上，四家施工總承包單位指揮部負責人、七家監理單位代表及設計總體、第三方監測均就11月份工作總結及12月份生產計劃進行了匯報。

       建設分公司土建一部部長周洋就11月份計劃完成情況進行總結，并布置了12月份生產計劃，強調工籌的關鍵節點沒有變，高度重視春節前的安全管控，應積極引進3、4號線安全文明施工的成功經驗，對施工質量重重把控，力爭質量“魯班獎”。

       建設分公司副總經理孟慶軍從注重治理揚塵污染切入，要求各參建單位主動的保護施工用地及周邊環境，并加快“工廠化、標準化、信息化”的建設，確保工程質量安全，打造南寧軌道交通工程建設的特色和亮點。

       最后建設分公司總經理王炳華在總結發言時強調，推進現場施工進度需整合各單位的優勢力量，形成合力，共同努力，高效推進；加強現場高大設備的安全管理，對危險性較大的分部分項工作必須嚴格執行“六專”制度，嚴格按圖施工，重視人員、設備的投入，確保各項工作保質保量。