2018年1月16日下午，集團公司在101會議室組織召開了《南寧軌道交通信息管理系統工程一期項目工程項目管理等若干軟件開發及配套設備采購項目》（以下簡稱“信息化一期項目”）啟動會，會議由集團公司總工程師張世榮主持，集團公司總經理黃鐘暉出席會議并做重要講話，集團總經濟師張世高、副總經理周天忠，集團公司各部門及各分子公司相關負責人員，項目建設、運維及監理單位一起參加了項目啟動會。
       會上，項目工作推進小組代表介紹了信息化一期項目各子項目的主要工期計劃，并宣讀了集團公司項目組織結構和職責分工；實施單位廣州市品高軟件股份有限公司代表對項目前期準備工作、項目進度計劃、項目風險等內容作了詳細介紹；監理單位公誠管理咨詢有限公司代表對項目可能存在的風險以及監理工作重點也作了詳細闡述。
       黃鐘暉在講話中指出，隨著集團公司業務的發展，組織層級不斷增多，依靠原有的管理模式難以適應公司發展的要求，必須要謀求管理方法的突破。發展信息化是集團公司的重大決策，是集團公司管理意志的體現。他強調，相關領導、相關部門、相關人員一定要提高思想認識，充分認識信息化工作的重要意義。同時，還要從“建好用好系統”和“鍛煉隊伍”這兩個層面去認識項目的建設工作。相關成員不僅要把系統建設好、使用好，還要在項目建設過程中抓住機會，把自己鍛煉成為既懂技術、又懂業務、還懂得管理的專業人才。
       黃鐘暉還指出，在“云計算”、“移動互聯”、“大數據”等互聯網新技術發展得如火如荼之際，“智慧車站”、“智慧軌道”、“軌交云”等新技術也將成為地鐵行業的研究方向。他提出，集團公司的信息化建設工作要貼合時代技術發展的潮流，要融合“互聯網+”的新思想、融合“云計算”和“大數據”等新技術，力爭把項目建設成為樣板工程、精品工程，在集團公司信息化建設工作中實現新的突破。
       本次啟動會的順利召開，標志著集團公司的信息化工作迎來了全面發展的時刻，將會對相關部門的業務管理方法實現新的突破，也會對集團戰略管控機制產生深遠的影響，為構建集團公司精細化和標準化的管理體系邁出了堅實的一步。