南寧地鐵1號線動物園站項目獲得“南寧市2013年建設工程安全文明標準化誠信工地”稱號。這是對項目部一年來安全文明工地建設成績的充分肯定，是華隧建設工程質量過硬的證明。

        俗話說：“臺上十分鐘，臺下十年功”，成績的獲得往往是背后漫長歲月中艱辛的付出與從嚴要求的結果。

        建構安全管理機構，健全管理制度。開工伊始，項目部就成立了以項目經理為首的安全領導小組，結合項目管理架構及工程實際，制定了安全教育制度、安全檢查制度、安全技術交底制度、安全生產責任制度、特種作業人員持證上崗制度、事故應急救援預案制度等32項安全生產方面的管理制度。無規矩不成方圓，有了制度可依，亂麻得以不斷梳理。堅持執行”管生產必須管安全、管施工必須管操作“和誰主管、誰負責、權責一致”的原則，堅決落實安全生產責任制、責任制考核辦法。

        加強文明施工管理。根據《南寧市建設工程質量安全標準化圖集》，項目部在工地周圍砌筑了封閉圍擋，實施封閉管理，在工地出入口設置自動沖洗平臺，保證車輛進出不污染道路；在施工現場安裝視頻監控系統，24小時不間斷監控施工現場各個工作面的施工狀況。施工場地、現場材料、現場標牌、治安防衛、生活設施、現場住宿等均按要求設置。標準化的管理十分切合南寧市開展“美麗廣西，清潔鄉村”活動，工地的建設與這座城市的發展交相輝映。

        在基坑工程、高支模工程、起重吊裝等危險性較大的分部分項工程，均編制了專項安全施工方案，并組織了專家審查，在施工過程嚴格按方案施工，做好作業過程的安全防護，在2013年度施工過程中實現了“零事故”的目標。

        規范施工用電。開工之際，項目部編制了臨時用電組織設計，按照“TN-S”系統進行配電，現場配電線路沿圍墻邊上架設在電纜槽上，配電箱規范設置，嚴格按“一機、一閘、一漏、一箱”的要求進行配電，并完善各項用電檔案，包括臨電驗收、接地電組測試、電工日常巡查記錄等。

        自開工以來，項目部接受來自質量安全監督站、業主、監理等各級單位的檢查不勝枚舉，對檢查提出的問題，項目部按“五定”原則，嚴格落實整改，不斷提高管理水平，不斷完善安全文明施工管理工作。從嚴迎檢，以檢促評，正是項目部長期堅持不懈的努力與完善，才有了今日的成果。項目部必將以此次獲獎為契機，爭取在新的年度內取得更好的成績。